例如，野模卖场为品牌提供8000平方米的仓储空间，让消费者节省退换货的周期。

这既直接降低了成本，实生也解决了渠道冲突。爆破之所胜，野模信息战术的大胆尝试与实施也是其成功的重要保障。

整合：实生三方整合缩短产业链直达消费者资源整合早已不是一个新名词，新话题。今天，野模商场爆破模式的成功演绎，代表着一种决胜终端的力量，同时也是终端最有效的生产力方式，更是品牌制胜的良方。活动现场火爆程度可见一斑，实生连经销商都惊到傻眼。

大卖场爆销售破是应对激烈的市场竞争而策划产生的一种新营销智慧模式，野模该模式突破传统销售模式，野模重新定位市场、研究消费心理，整合厂商资源、聚焦客户，点对点，一对一，从实施精准社区营销以达到商场活动客流量、销售额、知名度等颠覆性、爆破式提升与增长。谁抓住了消费者眼球，实生谁才有在市场中占据有利地位。

常平香江卖场面积七千平方米，野模两天销售业绩270万元。

商场爆破会带来的不只是商场短期内销售额的剧增，实生客户短期内的成交并不是爆破活动的最终目的，实生在销售额增长的同时，增加商场客流量，提升商场知名度，使消费者真正认识到商家所具备的产品优势、服务优势等，最终为商家带来持续更多的忠实客户。野模数字平台Klaviyo分析了全球园艺电商数据后发现：2020年家居园艺产品的全球线上销售额比同期增长了100%。

随着供给端的不断丰富，实生消费者面临更多选择，搭配困难成为普遍的痛点，套装家具、套装园艺工具变得热销。野模这在谷歌趋势上也能窥见端倪。

各地方庭院产业带的强势类目又不尽相同，实生例如佛山顺德以庭院套装家具为主，实生台州临海以户外遮阳伞为主，安吉以户外椅子为主，宁波以户外藤编类沙发及户外电动、手动工具为主。从户外桌椅到吊篮秋千，野模工厂之间互相介绍细分客源，以此来抱团取暖共同发展。